除非你去过火星，否则你可能会知道雅虎(Yahoo)首席执行官玛丽莎·梅耶尔(Marissa Meyer)最近宣布，她的员工不再可以选择在家工作。这引发了整个商业和科技媒体的强烈抗议，人们认为远程工作、协作和灵活性本质上是好事，应该得到更广泛的接受。
看到世界上最大的科技品牌之一放弃这种新的工作方式，很多人都惊讶地倒吸一口冷气。
就这样了吗?作为全球最大的科技品牌之一，苹果已经放弃了这种工作方式，我们是否已经听到了这种新工作方式的丧钟?
可能不会。
事实是，对于许多企业，尤其是中小型企业，弹性工作、非办公室员工等的潜在好处几乎没有得到充分利用。
沃达丰(Vodafone)最近发布了一项调查，称英国企业如果采用雅虎目前正在抛弃的东西，估计每年可以节省340亿英镑。
视频会议，只是一个例子，已经突飞猛进，虽然它永远不会完全取代面对面的需要，但它可以出色地用于低优先级的会议。
丛林鼓让我们相信，一些远程工作的雅虎员工可能没有梅耶尔想要的那么高效。因此出现了这种变化。
那么这个问题可能是一个组织问题，而不是对从vpn到VoIP的一系列技术的潜在好处的反映。
总有一些企业和经理喜欢“坐在椅子上”的工作方式。他们想看你的眼白，对他们来说，这比你的工作效率更重要。
相反，越来越多的人宁愿在晚上或周末补上工作，如果这意味着他们可以参加孩子的学校演出，或者其他他们想要分配时间的方式。
远程办公并不仅仅因为在雅虎(Yahoo)已经消亡。这样想是鲁莽的。对于所有企业来说，这是否是一个好的选择则是另一回事。
这可能是一个观点两极分化的问题。你怎么看?你是远程工作还是灵活工作?你想去，但老板不让?或者你是一个担心生产力下滑的雇主?
让做
2013年5月28日
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