创新在下雨

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你看过我们最近的一篇文章吗?关于IT人员是否应该通过限制员工共享数据的能力来更加重视安全性。好吧,这里还有一些关于这个主题的东西,这次来自一家我们大多数人都听说过的软件公司。

微软与弗雷斯特咨询公司(Forrester Consulting)合作得出结论,基于云的服务在所有商业领域都是一件好事。

报告中有两段引语特别有趣。它们来自微软云服务的CTO Rob Fraser。其中之一是:“你可能会期望……这项研究将揭示一种IT的‘狂野西部’,未经批准的项目到处涌现,创造了一个难以管理的IT环境。”

另一个是:“但现实恰恰相反。这表明,最成功的云部署是那些在业务和It之间有很强的一致性的部署。”

这里所说的狂野西部指的是员工可以从他们的工作电脑上访问任何他们喜欢的在线内容,或者下载任何他们喜欢使用和工作的应用程序,而不考虑雇主方面的任何安全政策。

上面提到的“强一致性”是一个受欢迎的迹象,它表明,如果您的企业正在积极使用云计算,那么您很可能也会进行创新,而不是将自己置于不可控制的风险之中。

根据弗雷泽的说法,在任何企业中,花在IT上的80%的时间都是他所谓的“保持灯亮”——确保一切正常,解决人们的电子邮件问题或密码问题,诸如此类的事情。另外20%用于企业管理——或者换句话说,提出诸如“如果我们以不同的方式使用技术,我们能把企业经营得更好吗?”

这里有一个暗示,很明显,在基本问题上花费的时间越多——密码问题和类似的问题——就越难在思维和流程上变得更具创新性。

也许企业的一个目标应该是衡量开着灯所占用的时间(和金钱),并试图减少它。

没有人能强迫你创新,但当你在应对日常问题时,这就更难了。

或者,还有其他衡量标准,甚至其他目标,是企业应该追求的吗?如果你对这个话题有什么看法,我们很乐意听到你的声音。

女商人看着粘在玻璃墙上的便条。成熟的女性商务专业人士正在办公室规划。她穿着漂亮的便装。

让做

2013年5月28日

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