上周，我参加了特里西亚·哈特利组织的一个活动。@Tricia_CFL)学习运动由皮尔森主办的慈善活动。这次聚会吸引了来自英国企业的人力资源和社会责任领导者，他们对学习充满热情，包括Channel4、富士通和英国天然气公司。该活动的目的是分享想法和成就的故事，并讨论正在进行的英国“工作学习周”倡议，该倡议旨在推动各组织之间的学习。吉姆·奈特勋爵(@jimpknight)走上舞台，向我们讲述了他小时候从第一份戏剧表演工作中学到的第一件事。在他的演讲中，我忍不住在“挣钱和学习，学习和赚钱”这句朗朗上口的句子上打了勾。虽然我看到了其中的联系，但我的问题是:我们实际上是为了赚钱(更多)还是为了学习(更多)而学习?这让我想起了我的第一位商业导师告诉我的一个传说:在每个人的心中都有两位女神。知识女神萨拉斯瓦提和财富女神拉克希米。大多数人一生都在追逐财富女神，然而她却是最难被抓住的。他们通常不知道的是，她非常嫉妒。因此，你越学习，越追求知识女神，你就越有可能被财富女神嫉妒地追随!”这么多学习的方法，你都知道吗?我导师的观点是一个人永远不应该停止学习。促进学习对你来说听起来可能是cliché，就像宣传锻炼可以帮助你保持健康一样。然而，许多专业人士每天都错过了学习的机会。人力资源代表经常面临诸如“我没有时间去培训”和“我没有得到足够的培训课堂活动的建议”等抱怨，以及成本控制措施。“学习运动”旨在强调学习的方式有很多种。开放学习项目，向你的同事学习，集中你的互联网搜索，内部维基百科(我们有一个我们命名为“Coltepedia”)，等等。作为专业人士，我们渴望成长并成为(更好的)领导者。“一旦你停止学习，你就停止了领导”!(Rick Warren)。在柯尔特，我们是这种学习运动的先驱。 We grew the initiative from a successful Learning at Work day in 2012, to a Learning at Work week last year, delivering over 4,000 hours of learning for thousands of employees across 17 countries. This June, we’re introducing the Learning and Communities month, where everyone is invited to join learning sessions focused on essential knowledge that can help us grow as individuals while supporting our intent to become an amazing business. These include sessions on “changing mindsets”, the evolution of our Voice business, and outputs from our Innovation and Prototyping visionary teams.为什么要学习“和社区”?与此同时，我们的活动包括志愿服务的机会，因为我们相信当你作为一个团队志愿服务-整修慈善机构的操场或为慈善机构的管理人员提供咨询-你可以从中学习，同时帮助你的当地社区!在阿姆斯特丹等城市，我们邀请当地学校的孩子们参观数据中心，解决弥合学校和企业之间差距的需求。在伦敦，我们的一个团队要去我们慈善伙伴的花园，在面前的，以支持他们针对弱势儿童的活动。另一个团队被预定参观一间教室一天，与孩子们通过激励！我们的许多高管正在召开视频会议，向欧洲和印度各地的员工解释我们的业务和市场环境。甚至还有一些有趣的特别活动，比如“在15分钟内学会如何做Dj”。我相信这将是一个充满学习的月!欲了解更多柯尔特公司的企业责任，请访问www.f-meko.com/csr．如果你想知道自己是哪种学习者:反思者、理论家、活动家、实用主义者，看一看教育门户运动．
让做
2014年6月3日
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