这很复杂——为捍卫多样性而建立的团体的想法可能恰恰相反。
特别是女性团体，长期以来一直被指责故意将男性拒之门外，或只让某些类型的女性加入，因此，一个围绕包容性和多样性设计的团体只会进一步向皈依者说教，而不会带来任何真正的改变。
这是上周“25号网络”(Network 25)活动上讨论的话题，揭开了“女性团体存在多样性问题吗?””
该小组由柯尔特内部的个人和其他部门的成员组成，他们响亮地说，是的，这些群体存在多样性问题。但事情没那么简单。
InterLaw多样性论坛创始人兼主席、Reed Smith律师事务所美国证券和全球资本市场合伙人丹尼尔·温特菲尔德(Daniel K. Winterfeldt)解释说，在多样性方面，“没有什么灵丹妙药”，“认为女性团体将解决所有这些问题的想法是错误的。”然而，当涉及到联盟时，他们肯定可以做得更多。
可以这么说，邀请男性参加派对是当晚的一个热门话题，人们对如何让男性支持女性的社交网络存在分歧，但同时也要为女性提供一个安全的环境，让她们把这些社交网络作为一个真正做自己的地方。
解决这个问题的一个建议是，为网络的盟友提供特定的沟通，单独的通讯和活动，但仍然保持一些活动的性别或群体特定-这样成员仍然觉得他们有他们需要的空间。
然而，人们一致认为，女性社交网络要想在企业环境中真正获得吸引力，就需要吸引男性，或者正如柯尔特首席商务官凯莉·吉尔德(Keri Gilder)所说:“如果我们没有变革者的参与，变革就不会发生。”
有时对女性团体提出批评确实让人感觉很容易。这可能是因为他们是一段时间以来最引人注目的网络群体。小组还讨论了为什么我们仍然需要妇女团体?答案围绕着组织文化。一些企业不需要女性团体，但许多企业的文化仍然不完全包容和多样化，这使得这些团体在推动变革方面仍然至关重要。
或者正如Adobe企业销售部门的维罗妮卡·霍林沃斯(Veronica Hollingsworth)所言;“那些说我们不需要女性团体的人，从来都不需要证明她们存在的原因。”
我们要感谢我们小组的所有参与者:Sonya Barlow, like minds women的创始人;Adobe企业销售部Veronica Hollingsworth;柯尔特公司客户服务副总裁Mark Beeden;Delfina Grossi，谷歌英国公司全球客户和代理解决方案区域客户经理;Daniel K. Winterfeldt是InterLaw多样性论坛创始人和主席，也是Reed Smith律师事务所美国证券、全球资本市场合伙人;以及Keri Gilder Colt CCO的主持。
如果您想了解更多关于Network 25的信息或了解我们的活动，请联系:network25@colt.net。
Sarah Homewood -网络25的通讯主管
柯尔特技术服务
2019年11月28日
最近的帖子
